LÔÇÖAssociation des Soci├®t├®s de Zone Franche (ASOZOF) a tenu une r├®union dinatoire le 28 octobre 2016 ├á lÔÇÖh├┤tel du Golfe.
LÔÇÖordre du jour de cette invitation est articul├® comme suit :
1- Message du Pr├®sident de lÔÇÖASOZOF
2- Financement de lÔÇÖASOZOF
3- Union et solidarit├® des membres de lÔÇÖASOZOF pour la d├®fense de nos int├®r├¬ts
4- Strat├®gie de communication
5- Actions sociales
6- Situation de lÔÇÖASOZOF au Conseil National du Patronat (CNP)
7- Divers
A lÔÇÖentame de la r├®union, cet ordre du jour est modifi├® ; le point 4 devient point 2 de la r├®union. Les participants d├®cident aussi de reporter ├á une prochaine r├®union le point 6. Ces observations ├®tant prises en compte, lÔÇÖordre du jour est reformul├® de la fa├ºon suivante :
1- Message du Pr├®sident de lÔÇÖASOZOF
2- Strat├®gie de communication
3- Financement de lÔÇÖASOZOF
4- Union et solidarit├® des membres de lÔÇÖASOZOF pour la d├®fense de nos int├®r├¬ts
5- Actions sociales
6- Divers
Les travaux à proprement parler peuvent commencer.
1- Message du Pr├®sident de lÔÇÖASOZOF
Prenant la parole, M. Ali HOJEIJ, Directeur G├®n├®ral de SIVOP- Togo, Pr├®sident de lÔÇÖASOZOF, remercie dÔÇÖabord les chefs dÔÇÖentreprises pour avoir r├®pondu ├á son invitation et leur souhaite la bienvenue ├á lÔÇÖh├┤tel du Golfe.
Selon lui, la zone franche cÔÇÖest 250 milliards de francs CFA de chiffre dÔÇÖaffaires, de nombreux emplois cr├®├®s, et une contribution au PIB et au d├®veloppement socio-├®conomique du pays.
Il d├®plore le d├®ficit de communication de lÔÇÖASOZOF qui doit pourtant am├®liorer son image. Pour pallier cette insuffisance, il annonce la cr├®ation dÔÇÖun site web : www.asozof.org.
Le Pr├®sident rappelle la rencontre entre lÔÇÖOffice Togolais des Recettes (OTR) et lÔÇÖASOZOF des 14 et 15 septembre 2016 ├á lÔÇÖh├┤tel Sarakawa, une opportunit├® dÔÇÖ├®changes ayant abouti ├á des recommandations dont il esp├¿re la mise en ┼ôuvre rapide. Selon lui, cÔÇÖest lÔÇÖapplication des recommandations qui servira de soubassement au nouveau partenariat OTR-ZONE FRANCHE. Il confie ├á ses coll├¿gues quÔÇÖil a envoy├® une lettre au Commissaire G├®n├®ral de lÔÇÖOTR en ce sens. Au nombre des recommandations, on peut noter : lÔÇÖofficialisation des valeurs transactionnelles par lÔÇÖOTR, la r├®alisation dÔÇÖune ├®tude comparative entre lÔÇÖentrep├┤t industriel et le r├®gime de zone franche industrielle, afin de permettre aux entreprises dÔÇÖanticiper en cas de besoin, la lutte contre la porosit├® des fronti├¿res, la construction de rues bitum├®es avec rigoles, et lÔÇÖ├®clairage dans la zone industrielle, la lutte contre la contrefa├ºon des produits, etc.
Enfin, le Pr├®sident exhorte ses coll├¿gues ├á rester unis et solidaires afin de relever dÔÇÖautres d├®fis en rencontrant le SEGUCE, ANTASER, le CNCT, la Communaut├® Portuaire, lÔÇÖInspection du travail, les Autorit├®s du pays, etc.
Comme on peut sÔÇÖy attendre, ce discours qui marque lÔÇÖengagement du Pr├®sident ├á travailler avec ses coll├¿gues et d├®fendre les int├®r├¬ts de lÔÇÖAssociation est fortement applaudi. Une telle acclamation et les f├®licitations qui sÔÇÖen suivent montrent lÔÇÖadh├®sion des chefs dÔÇÖentreprises au programme du Pr├®sident.
2- Strat├®gie de communication
Le Pr├®sident introduit le sujet et note lÔÇÖimportance de la communication dans notre monde moderne, un monde dÔÇÖimages. Puis il justifie le bien-fond├® du site web avant dÔÇÖinviter M. Steven NAGBLA, Web Master ├á pr├®senter le site. Dans son intervention, ce dernier expose les caract├®ristiques du site, ses diff├®rentes rubriques, les ├®l├®ments qui y sont d├®j├á contenus et les informations ├á fournir par les chefs dÔÇÖentreprises.
Le Pr├®sident et le Web Master sont applaudis pour lÔÇÖinitiative et le travail abattu.
Beaucoup de contributions sont alors enregistr├®es pour enrichir la pr├®sentation. Un d├®bat est ouvert sur les autres aspects de la strat├®gie de communication sÔÇÖil y en a. Le Pr├®sident rassure les participants en indiquant que les spots publicitaires, les journ├®es portes ouvertes, les ├®missions ├á la t├®l├®vision et ├á la radio, les actions sociales m├®diatis├®es sont autant dÔÇÖ├®l├®ments constitutifs de la nouvelle dynamique. Il indique que le site web est de loin le moins on├®reux de tous ces autres moyens de communication. Il conclut son propos en disant que lÔÇÖun des objectifs vis├®s est lÔÇÖam├®lioration de lÔÇÖimage de la zone franche.
3- Financement de lÔÇÖASOZOF
Le Pr├®sident rappelle bri├¿vement les difficult├®s financi├¿res de lÔÇÖAssociation. Pour r├®gler ce probl├¿me r├®current, il propose la mise en place dÔÇÖun m├®canisme de pr├®l├¿vement de 0,025% sur la valeur des marchandises et des services export├®s ou vendus sur le march├® local par les entreprises agr├®├®es au statut de zone franche. Il pr├®cise que ce m├®canisme est calqu├® sur la redevance SAZOF de 0,1% per├ºue au moment de la d├®claration dÔÇÖexportation ou de la mise ├á la consommation locale des marchandises. Il d├®clare que ce pr├®l├¿vement sera fait par la SAZOF pour le compte de lÔÇÖASOZOF, et il dispensera les entreprises des cotisations. Une telle proposition re├ºoit le soutien des participants qui veulent toutefois une gestion transparente des fonds ainsi pr├®lev├®s.
Le Pr├®sident remercie les participants et pr├®cise que le pr├®l├¿vement servira au fonctionnement de lÔÇÖAssociation, ├á la gestion du site, la r├®alisation dÔÇÖ├®v├®nements m├®diatis├®s, les actions sociales, etc.
Le DGA de la SAZOF recommande ├á lÔÇÖASOZOF de saisir la SAZOF de ce dossier afin quÔÇÖil soit ├®tudi├®. Cette recommandation est fortement applaudie et cl├┤t ainsi ce point.
4- Union et solidarit├® des membres de lÔÇÖASOZOF pour la d├®fense de nos int├®r├¬ts
Le Pr├®sident tient ├á pr├®ciser quÔÇÖen tant que Pr├®sident de lÔÇÖAssociation, il ┼ôuvre pour lÔÇÖensemble de cette organisation patronale ; pour cela, il a besoin de la confiance de tous les chefs dÔÇÖentreprises y compris ses concurrents, ceux dont les activit├®s sont similaires aux siennes. Pour lui, seule la confiance mutuelle, lÔÇÖunion et la solidarit├® permettront de relever les d├®fis auxquels ils font face.
5- Actions sociales
Pour le Pr├®sident, les actions sociales sont de plus en plus exig├®es des entreprises aujourdÔÇÖhui. Elles permettront ├á la zone franche de corriger son image puisque cÔÇÖest aussi un moyen de communication. Puis le Pr├®sident rappelle les actions sociales faites par les entreprises chacune de son c├┤t├® : dons de mat├®riels m├®dicaux pour les h├┤pitaux, appareil de dialyse, appareil de scanner, distribution de kits scolaires ├á la rentr├®e des classes, construction de salles de classe, dons de tables bancs, assistance aux artistes, participation ├á lÔÇÖ├®v├®nement Miss Togo, construction de routes et pistes, etc. Selon lui, il convient de mutualiser les efforts pour faire des actions sociales, et construire une meilleure image de la zone franche.
Un d├®bat sÔÇÖouvre sur cette question ├á lÔÇÖissue duquel il est conclu que le Pr├®sident propose le chronogramme des actions sociales pour 2017.
6- Divers
Le DGA de la SAZOF prend la parole pour dire un mot sur lÔÇÖAPI ZF et d├®clare que lÔÇÖinstallation prochaine de cette structure ne doit pas ├¬tre un frein aux activit├®s, et quÔÇÖil faut avancer.
Le Pr├®sident pour sa part fait une communication sur le rapport de la Commission Nationale des Droits de lÔÇÖHomme (CNDH) sur la zone franche, qui interpelle les entreprises sur les conditions de travail et les manquements constat├®s lors de la visite dÔÇÖentreprises de mai 2016. Le Pr├®sident conclut ce point apr├¿s avoir not├® que des actions doivent ├¬tre men├®es sur ce dossier.
Plus rien nÔÇÖ├®tant ├á d├®battre, le Pr├®sident l├¿ve la s├®ance ├á 20 h20mn non sans convier ses coll├¿gues au d├«ner d├®j├á pr├¬tÔǪ
Quels enseignements peut-on tirer de cette r├®union ?
La r├®union dinatoire de lÔÇÖASOZOF du 28 octobre 2016 ├á lÔÇÖh├┤tel du Golfe sÔÇÖinscrit, sinon dans un renouveau, du moins en tout cas dans une nouvelle dynamique. Plusieurs facteurs permettent de soutenir une telle affirmation.
En premier lieu, la participation effective des chefs dÔÇÖentreprises. Contrairement aux r├®unions pass├®es o├╣ les chefs dÔÇÖentreprises se faisaient repr├®senter par leurs collaborateurs, le 28 octobre a enregistr├® une forte participation de chefs dÔÇÖentreprises qui se sont d├®plac├® eux-m├¬mes ├á lÔÇÖh├┤tel du Golfe. Une trentaine ! Cela est appr├®ciable et laisse pr├®sager un nouveau sursaut pour la cause de lÔÇÖAssociation. Mais encore faut-il continuer ├á mobiliser les patrons pour les prochaines r├®unions, et y faire participer tout le monde.
En second lieu, le message du Pr├®sident est sans ├®quivoque ; il est volontaire et ambitieux de par la vision insuffl├®e ├á lÔÇÖorganisation patronale et les actes qui sÔÇÖen suivent. Un nouveau souffle ! CÔÇÖest certain, un nouveau souffle qui veut f├®d├®rer les ├®nergies et relever les d├®fis auxquels font face les entreprises.
En troisi├¿me lieu, les apports des uns et des autres ont contribu├® ├á enrichir les propositions et la vision. On peut alors parler de la f├®condit├® des ├®changes entre patrons.
Enfin, en quatri├¿me lieu, le financement de lÔÇÖASOZOF. Si la mesure propos├®e aboutit, alors nous sommes vraiment ├á lÔÇÖaube dÔÇÖune nouvelle ├¿re.
A vos marques !
Prêts ?
PARTONS !
Anani SITTI
Directeur Ex├®cutif

Discours du Pr├®sident ALI Hojeij

Mesdames Messieurs les chefs dÔÇÖentreprises et chers coll├¿gues

Monsieur le Directeur G├®n├®ral Adjoint de la SAZOF

Je vous remercie dÔÇÖavoir r├®pondu ├á notre invitation, et vous souhaite la bienvenue ├á lÔÇÖh├┤tel du Golfe. CÔÇÖest un plaisir de nous retrouver entre Chefs dÔÇÖentreprises pour partager ce moment┬á et parler entre nous.

JÔÇÖai voulu quÔÇÖon sorte du cadre habituel de nos rencontres pour pouvoir partager un repas apr├¿s nos ├®changes. Et ceci, on devrait pouvoir le faire de temps en temps. Cela nous permettra de tisser de nouveaux┬á liens dÔÇÖamiti├® et dÔÇÖaffaires entre nous, voire de d├®velopper des complicit├®s. Et puis, rigoler ensemble un coup, loin du stress de lÔÇÖusine, ├ºa ne peut que nous faire du bien┬á! En tant que chefs dÔÇÖentreprises de la Zone Franche, notre situation m├®rite quÔÇÖon r├®fl├®chisse.

De lÔÇÖavis de plusieurs, lÔÇÖEtat nous a donn├® beaucoup dÔÇÖavantages.

Avec environ 250 milliards de FCFA de chiffres dÔÇÖaffaires, nous sommes des chefs dÔÇÖentreprises, cr├®ateurs dÔÇÖemplois et de richesse. Nos entreprises contribuent au Produit Int├®rieur Brut (PIB) du pays. Nous occupons une place importante dans lÔÇÖ├®conomie de notre pays. Nous payons des imp├┤ts. ┬áMais, nous avons aussi nos probl├¿mes de march├®, ┬áde concurrence, de transport, de co├╗t, dÔÇÖimp├┤ts et douanes, ┬ádÔÇÖapprovisionnement,┬á etc.

Notre plus grande faiblesse, reconnaissons-le, chers coll├¿gues, cÔÇÖest que nous ne communiquons pas. Chacun sÔÇÖoccupe de son affaire, et cÔÇÖest fini.

Or, notre Association nous donne une grande opportunit├® de nous exprimer,┬á de d├®fendre nos int├®r├¬ts, dÔÇÖam├®liorer notre image actuelle, et dÔÇÖavoir plus de consid├®ration quÔÇÖon en a aujourdÔÇÖhui. ┬áVoila le d├®fi que nous devons relever.

Comment le faire┬á? En ├®tant uni┬á! Car, lÔÇÖunion fait la force┬á! CÔÇÖest ensemble que nous pouvons relever les d├®fis. Ensemble et plus forts, nous pouvons bouger et faire bouger les choses.

Tr├¿s simplement, devant vous ce soir, je vous r├®affirme ma disponibilit├® ├á ├®couter nos difficult├®s et mon envie ├á contribuer ├á les r├®soudre. Pour cela, jÔÇÖai besoin de votre confiance. Mieux, nous avons besoin de nous faire confiance mutuellement. Sinon ├ºa ne peut pas marcher. En tout cas, si vous ne me faites pas confiance, je vous demande de provoquer de nouvelles ├®lections ├á lÔÇÖissue desquelles je renoncerai au poste de Pr├®sident.

Une fois de plus, je vous le dis, je veux me mettre ├á notre service pour quÔÇÖensemble, nous puissions avancer et marquer notre passage. CÔÇÖest dÔÇÖailleurs pourquoi jÔÇÖai recrut├® un Directeur Ex├®cutif pour nous aider au quotidien.

Mesdames Messieurs les chefs dÔÇÖentreprises et chers coll├¿gues,

Notre premier d├®fi cÔÇÖest notre manque de communication. Pour le relever, nous avons cr├®├® un site WEB┬á: WWW.ASOZOF.ORG. AujourdÔÇÖhui, ce moyen de communication nous permet dÔÇÖ├¬tre ├á lÔÇÖinternational. Il nous offre aussi lÔÇÖopportunit├® de parler de nos entreprises, nos activit├®s, nos march├®s, de nouer des contacts dÔÇÖaffaires, dÔÇÖ├¬tre pr├®sents┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á ┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬ápartout 24h sur 24. Croyez-moi, nous le rendrons dynamique par nos articles, nos publications, nos reportages, nos activit├®s, ainsi que les informations que nous mettrons dessus. Pour atteindre cet objectif, nous nous appuyons sur lÔÇÖexpertise dÔÇÖun informaticien, un Web Master. Ceci contribuera ├á am├®liorer notre imageÔǪ

Mais, vous le savez, am├®liorer notre image, cÔÇÖest aussi ├á travers des actions sociales, comme cela est de plus en plus demand├® aux entreprises aujourdÔÇÖhui. LÔÇÖentreprise doit vivre en harmonie avec la soci├®t├®, lÔÇÖenvironnement o├╣ elle ├®volue. Je sais que certains parmi nous font des actions sociales. Et, ils pr├®f├¿rent le faire dans la discr├®tion. Mais, je viens vous proposer un nouveau contrat┬á: nous allons nous mettre ensemble pour faire des actions sociales, et nous allons m├®diatiser cela, puisque cela fait d├®sormais partie de notre strat├®gie de communication.

Voyez donc chers coll├¿gues, il nous faut des moyens, il nous faut de lÔÇÖargent pour r├®aliser ce programme.

Ceci mÔÇÖam├¿ne ├á poser un autre probl├¿me┬á: celui du financement de notre Association. Il nous faut des ressources ┬ápermanentes ┬ápour assurer la vie de notre Association. JÔÇÖen appelle donc ├á notre bonne volont├®.

JÔÇÖen appelle aussi ├á notre sens de responsabilit├®, ├á notre union, ├á notre solidarit├®, face aux nombreux d├®fis qui nous attendent.

JÔÇÖ├®tais ┬áen train de chercher un rendez-vous avec lÔÇÖOTR quand eux-m├¬mes nous ont invit├®s ├á un atelier de r├®flexion sur le partenariat OTR-Zone Franche. CÔÇÖ├®tait les 14 et 15 septembre 2016 ├á lÔÇÖh├┤tel SARAKAWA. Je vous remercie pour votre participation massive. A lÔÇÿissue des travaux, nous avons fait beaucoup de recommandations, et jÔÇÖesp├¿re quÔÇÖelles seront rapidement mises en ┼ôuvre. DÔÇÖailleurs, jÔÇÖai envoy├® une lettre au Commissaire G├®n├®ral de lÔÇÖOTR en ce sens.

Nous devons donc rester vigilants sur le probl├¿me de la non officialisation des valeurs transactionnelles de nos produits lors de la vente locale, car ceci nous expose ├á tout moment ├á┬á un redressement fiscal. CÔÇÖest pourquoi nous avons recommand├® ├á lÔÇÖOTR que les valeurs transactionnelles soient officialis├®es. Nous ne devons pas nous fatiguer de les d├®ranger jusqu’├á ce que cela soit fait.

Il en est de m├¬me pour le Tarif Ext├®rieur Commun (TEC) qui constitue une menace r├®elle pour la zone franche. Nous continuerons ├á nous battre sur ce dossier qui nÔÇÖest pas encore clos┬á; parall├¿lement ├á cette action, nous avons demand├® ├á lÔÇÖOTR de nous produire une ├®tude approfondie, mais simple et claire, sur lÔÇÖentrep├┤t industriel, et de le comparer avec le r├®gime de zone franche industrielle. ┬áCeci nous permettra dÔÇÖanticiper en cas de besoin.┬á L├á aussi, il faudra les bousculer.

Nous poursuivons nos efforts pour la production de sachets plastiques biod├®gradables, au moment o├╣ les non biod├®gradables envahissent le march├®. Cela est d├╗ ├á la porosit├® des fronti├¿res. LÔÇÖOTR a reconnu que la lutte contre ce fl├®au doit ├¬tre renforc├®e. Mais nous devons insister pour ne pas continuer ├á subir cette injustice.

Que dire de la contrefa├ºon de nos produits┬á? LÔÇÖenregistrement des noms,┬á marques, dessins et mod├¿les sÔÇÖimpose. Mais une coop├®ration avec les douanes et ┬ále Minist├¿re de lÔÇÖIndustrie nous aiderait ├®norm├®ment.

Nous sommes tr├¿s reconnaissants pour les investissements importants qui sont┬á faits dans les infrastructures routi├¿res ├á Lom├® comme ├á lÔÇÖint├®rieur du pays┬á; cela est tr├¿s b├®n├®fique pour nos affaires. CÔÇÖest pourquoi, pour renforcer cet avantage, nous nÔÇÖavons pas manqu├® de faire une recommandation sur la construction des rues avec des ┬árigoles, et lÔÇÖ├®clairage des voies ┬ádans la zone industrielle.

Chers coll├¿gues, il nous faudra aussi rencontrer le SEGUCE, ANTASER, le CNCT, lÔÇÖInspection du Travail, la Communaut├® Portuaire, les autorit├®s de notre pays, etc, ┬ápour discuter, n├®gocier, ┬áet voir ce quÔÇÖon peut gagner. Pour engager ces actions, il nous faut ├¬tre ensemble, unis et solidaires.

Notre avenir commun nous impose dÔÇÖessayer de faire pour esp├®rer, ┬áplut├┤t que de ne rien faire et subirÔǪ ┬áEt le lobby fait d├®sormais partie de notre strat├®gie.

Sur cette note dÔÇÖespoir, je vous remercie et souhaite du succ├¿s ├á nos entreprises.

Vive la Zone Franche Industrielle ! Vive le TOGO !